多维增长破局，系统革新领航——上汽商用车前三季度高质量发展密码解析

我们来一起“透视”一下上汽商用车在前三季度实现高质量发展的“密码”，并围绕“多维增长破局系统革新领航”这一主题进行解读。
"标题：多维增长破局系统革新领航：透视上汽商用车前三季度高质量发展密码"
"引言：" 在商用车市场风云变幻、竞争日趋激烈的背景下，上汽商用车如何在2023年前三季度实现逆势增长，并展现出高质量发展的强劲势头？其成功并非偶然，而是源于一系列深刻的战略布局、精准的市场洞察以及持续的系统创新。本文将围绕“多维增长破局、系统革新领航”的核心，深入剖析上汽商用车高质量发展的核心密码。
"一、 多维增长破局：构建高质量发展的“增长飞轮”"
上汽商用车的高质量发展，体现在增长维度的多元化和突破性上，形成了一个相互促进的“增长飞轮”：
1. "市场维度：稳内拓外，份额提升" "国内市场深耕：" 在竞争激烈的国内市场，上汽商用车凭借强大的产品矩阵（如红岩、大通、全柴等品牌）和渠道网络，稳住了基本盘，并在部分细分市场实现了份额提升。这得益于对市场需求的精准把握和产品力的持续优化。 "国际市场拓展：" 积极响应“一带一路”倡议，深化海外市场布局，特别是在新兴市场取得显著进展。红岩品牌在国际上的影响力持续

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眼下，商用车市场正深陷这一“动荡考验”：市场竞争日渐激烈、促销优惠政策频出、新能源转型节奏持续加快……固守传统路径已经不是应对挑战的解法。

也是在这样的背景之下，上汽商用车板块以前9个月零售约18.7万辆、新能源车型销量同比增长63.1%的稳健表现，叠加“五连涨”的增长韧性，交出了一份亮眼的成绩单。

多维增长构建“硬实力”护城河

上汽商用车的增长并非依赖单一领域的“独苗式”突破，其在多个细分市场的表现可圈可点。

具体来看，轻客作为上汽商用车的核心优势板块，今年1~9月国内上险市占率18.9%，位居榜首。仅上汽大通的单一品牌1~9月销量就达68434辆，同比增长22%，稳稳守住“中国轻客领军品牌”的市场地位。其中，“大拿”系列以129%的同比增幅成为现象级产品，新途系列也保持9%的稳健增长。在轻卡板块，跃进轻卡9月销售4437辆，同比继续大增241%，1~9月累计销售27053辆，同比增幅达101.6%，以“黑马”之势在城乡物流配送领域快速突围。皮卡板块同样表现亮眼，上汽大通品牌皮卡9月销售4457辆，1~9月总销量达42078辆，同比增长7%。

新能源转型则成为上汽商用车增长的“第二曲线”。今年前9个月，其新能源销量同比增长63.1%，累计渗透率突破30.6%，较去年同期提升13.3个百分点，这一增速不仅远超行业平均水平，更意味着上汽商用车已从“新能源试水”进入“规模化落地”阶段。新能源窄体轻客上汽大通大拿系列单日销量不断创新高，月销量破3000，跃进轻卡9月新能源销量占比高达62.6%，在新能源转型之路上“一路跃进”，南京依维柯新能源转型步伐也提速，9月新能源车型销量同比增幅达84.8%，全年新能源车型销量累计同比增长148.8%。

全球化布局的深化，则让上汽商用车的增长“版图”进一步扩大。今年前9个月出口约7.5万辆，轻商出口排名较去年上升2位至行业第二，轻客出口量稳居榜首。

上汽商用车以多维增长稳固行业地位，其亮眼表现也印证了上汽集团今年全面深化改革成效显著。

产品补位、技术赋能、生态链接：以用户需求重构竞争逻辑

汽车市场的竞争，早已从“单一产品比拼”升级为“解决方案较量”。

上汽商用车的核心竞争力，正源于其跳出“造好车”的传统思维，转向“为用户创造全周期价值”的逻辑重构。

在产品层面，上汽商用车的“补位思维”尤为明显。2025年以来，其密集切入市场空白——“大拿”系列靠270度对开尾门、大容量解决物流用户痛点，新途远界生活家、星际皮卡系列既完善产品矩阵，又减少资源浪费与内耗。

技术赋能则是上汽商用车产品竞争力的“硬核支撑”，“星栈”超级越野平台兼容6种动力，还有中国首款柴油超级混动底盘，让技术切实转化为用户体验的提升。

渠道侧，上汽商用车今年已开80家门店、年内拟增至100家，配合四五线市场下沉，解决商用车服务半径长、响应慢的顽疾。同时，“星际计划”投1500万元助农，“10亿创富基金”降低购车成本，实现从“卖车”到“帮用户赚钱”，与用户从交易关系升级为长期共生关系。

系统革命才是增长的根本驱动力

2025年的亮眼成绩，并非偶然的市场机遇，而是一场自上而下的系统革命的结果。

今年初，上汽集团成立“上汽商用车”板块，以上汽大通为核心整合轻型商用车业务，实现“攥指成拳”的协同效应；随后提出上汽商用车轻商板块“五年销量翻番、年销50万辆”的目标，为团队设定了明确的奋斗坐标。清晰的战略顶层设计，让上汽商用车的发展不再是“摸着石头过河”，而是沿着明确方向稳步前进。

整体来看，上汽商用车的系统革命，并非“头痛医头、脚痛医脚”的零散调整，而是“战略-组织-产品-渠道-生态”的全链条联动。环环相扣、层层递进，让每一项举措都能形成合力，最终转化为市场竞争力。

短短9个月内实现“五连涨”、新能源车渗透率突破30%，对于上汽商用车而言，这一成绩是阶段性的里程碑，更是系统革新的“试金石”。未来，上汽商用车向“全球商用车第一梯队”迈进的道路或许仍有挑战，但这场已经开启的系统革新，已然为其奠定了行稳致远的基础。 文/黄煜

每日经济新闻