超九成工场店盈利，途虎加盟引领行业新风向,加盟商眼中的“财富新大陆”

这段话可以理解为途虎养车通过其加盟模式，在绝大多数（超九成）的工场店实现了盈利，这让途虎加盟商觉得这是一个能够稳定赚钱的好机会，就像发现了赚钱的“新大陆”。
这段话的核心信息点包括：
1. "高盈利率：" 超九成的工场店（途虎养车的主要加盟店形式）能够盈利。这表明途虎的商业模式、运营体系或品牌实力在支持加盟商盈利方面表现良好。 2. "加盟商信心：" 由于高盈利率，途虎加盟商对其赚钱能力有较高的信心。 3. "市场定位：" 途虎被视为一个能让加盟商稳定赚钱的、有前景的“新大陆”。这暗示了在当前市场环境下，加盟商可能正在寻找更可靠、更稳定的合作机会，而途虎恰好满足了这一需求。
"总结来说，这段话是在宣传途虎养车加盟模式的成功，强调其高盈利能力和为加盟商带来的稳定回报，以此吸引更多潜在加盟商。"
如果你想进一步了解或者讨论这个话题，可以提出具体问题。

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【来源：中国经营报车视界】

从广西某国企会计岗位辞职后，1994年出生的黄蕊选择回到老家“盘店”：用不到3年时间先后开出了3家途虎店，最大的单店年入200万元。

在途虎养车加盟体系中，散布在全国各地的类似加盟商案例还有很多，他们通过加盟途虎找到了赚钱养家的“新大陆”。

（图为途虎养车工场店维保工位。受访者/图）

财务数据更有说服力。根据途虎养车2025年中期业绩报告，途虎养车工场店数量已达到7205家，覆盖320个地级行政区划，覆盖率超95%。在门店盈利表现层面，开业6个月以上的途虎养车工场店盈利比例达90%，新店盈利门店占比同比提升了5个百分点。

“小白”加盟，靠努力也靠选择

在途虎养车工场店加盟商群体中，青年创业者不在少数。

作为一名离职跨行创业的90后“小白”，黄蕊自2023年和途虎养车结缘以来，已在广西老家开出3家途虎店：一店790平方米，有7个维保工位，1个洗美工位，每月约有1000辆车进店；二店450平方米，有6个维保工位，2个洗美工位；新开的三店，业绩正在稳定提升中。

“家人一开始是反对的，觉得女孩子创业风险太大，但我心里有底——专业的事交给专业的品牌做。”黄蕊表示，“选择加盟途虎并非偶然。汽车服务需要极致的专业和标准化体系，途虎在这方面的积累是其他品牌比不了的。”

来自福建的90后加盟商陈勇也深有感触。“我本来没有任何汽修经验，但途虎的体系让我快速上手。”陈勇回忆说，依托标准化的管理体系，他从零开始熟悉业务，逐渐摸清行业门道，在短短几年间已拥有5家途虎工场店。

今年7月，来自云南的90后创业者王艳完成了加盟途虎开店计划，新店铺面积680平方米，共有8个工位、9名员工。店铺开业2个多月来，月接单量达大几百单，月入十几万元，并且还在不断增长，利润远超预期。

据王艳介绍，她和丈夫在本地共开了3家综合修理店。“如果未来时机成熟，我打算把手头原有的3家店都翻牌成途虎。”王艳表示。

来自东北的95后创业者祝佳已在县城开出了2家途虎加盟店。其中，老店有5个维保工位，1个洗美工位，每年营收达到170万元；新店在2024年11月开业，月营业额还在稳定提升中。

途虎体系造就创富密码

庞大的用户基本盘和良好的用户黏性和口碑，为途虎工场店精准拓客和留住回头客提供了保障。

财报数据显示，今年上半年，途虎养车营业收入、用户数量和门店数量均呈大幅逆势增长态势。注册用户数达1.5亿、同比增长18.8%，交易用户数2650万、同比增长23.8%，用户满意度超95%。

途虎养车建立的标准化体系，也为加盟商带来了确定性回报。据介绍，途虎养车商业模式的底层逻辑在于，通过将复杂的汽修服务拆解为可量化、可复制的标准模块，让加盟商从“靠经验吃饭”转向“靠系统盈利”，构建起传统汽修店难以企及的竞争优势。

对于加盟商而言，服务流程标准化意味着有一套成熟的解决方案可供参考，减少日常经营中的不确定性，提高经营效率。来自四川的加盟商、退伍汽车兵金鑫也感慨道，在管理方面，途虎的系统能指导店长和员工每天的工作流程，途虎的机制能推动大家把标准化落实到每一个服务细节中，帮助门店和顾客受益。

为进一步帮助加盟商降低运营成本，提升经营效率，途虎养车多措并举提升门店经营活力，今年来陆续启动了“新店提升计划”“途虎新青年”项目和“十亿补贴、万店同行”计划。

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