名爵5,明明与荣威i5共享三大件,为何却输给了颜值比拼?
这个问题问得很有意思,确实点出了一个很多消费者都观察到的现象:同样基于“三大件”(发动机、变速箱、底盘)的技术平台,名爵5在市场上的表现和品牌形象,似乎并没有像荣威i5那样获得广泛的“靠脸吃饭”般的成功。
这里面有多方面的原因,不能简单归咎于单一因素:
1. "品牌力与市场认知差异:"
"荣威 (Roewe):" 作为上汽集团旗下的重要品牌,荣威在国内市场深耕多年,品牌形象相对稳健、成熟,并且在产品定位上更侧重于家庭用户和市场的主流需求。荣威i5的成功,很大程度上是依托了其扎实的产品力、精准的市场定位以及上汽集团强大的渠道和营销网络。消费者对荣威的认可度较高,认为它是一个值得信赖的家用车品牌。
"名爵 (MG):" 名爵的品牌故事更具国际化和年轻化的色彩(源于英国,现属上汽通用),其早期进入中国市场的策略更偏向年轻、运动和互联网化。虽然近年来名爵在国内市场也取得了巨大成功,销量猛增,但品牌形象的“深度”和“国民度”可能还在建立过程中。部分消费者可能仍然将其视为一个更具“潮流感”或“性价比”标签的品牌,而非像荣威那样具有深厚“家用车”底蕴的品牌。
2. "产品定位与目标人群侧重:"
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