酷派业绩公告亏损持续扩大,昔日国货之光，路在何方重返第一梯队？

我们来分析一下酷派（Nubia）的业绩困境以及其重返第一梯队的挑战。
"酷派业绩公告亏损持续扩大，昔日国货之光如何重返第一梯队？"
"一、 当前困境：亏损扩大与市场失守"
根据公开的业绩报告（例如2023年），酷派（包括其品牌Nubia）确实面临严峻的经营困境，主要表现为：
1. "持续亏损：" 亏损金额不仅没有缩小，反而呈现扩大趋势。这反映了其收入下滑和成本压力（尤其是研发、营销和渠道费用）的加剧。 2. "市场份额萎缩：" 在竞争异常激烈的智能手机市场，酷派（Nubia）的市场份额持续下滑，品牌影响力相比巅峰时期已大大减弱。曾经作为“国货之光”的辉煌不再。 3. "增长乏力：" 销量和营收增长停滞不前，甚至出现负增长，难以在激烈的市场竞争中站稳脚跟。 4. "品牌形象老化/定位模糊：" 品牌形象未能及时更新，产品定位不够清晰，难以吸引年轻消费群体和高端市场用户。
"二、 昔日辉煌回顾（“国货之光”的由来）"
酷派曾是中国手机市场的巨头，尤其在2010年代，凭借其直板机、大屏幕、高性价比的策略，以及与运营商的紧密合作，迅速崛起，成为国内市场份额领先的国产品

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本期关注：酷派集团

南都讯 记者严兆鑫 3月24日，酷派集团发布2021年业绩公告。公告显示，2021年，酷派集团收入6.654亿港元，相较2020年的8.118亿港元减少18.03%；亏损5.72亿港元，同比扩大45.34%。

这是酷派继2020年第四季度宣布回归中国手机市场后，发布的首份有回归后业绩情况的公告。

重返国内手机市场后，酷派CEO陈家俊曾立下“三年重返第一梯队”的目标，于2021年推出了两款新机。不过公告显示，两款新产品并未对销量产生明显的推动作用，也未对集团本年度的业绩作出重大贡献。

对于亏损现状，酷派方面表示，主要由于在报告期内集团主要处于资源整合、研发及生产新产品的阶段。

业绩不佳的背后，公司的各项费用和开支占比在上升。其中，销售及分销开支增至2.06亿港元，较2020年增加2.86%；行政开支增至3.67亿元，较2020年增加23.76%。

这笔钱花在何处？酷派方面表示，销售及分销开支的增加主要由于中国市场的推广、广告及分销开支的增加。2021年以来，酷派加大了对新品智能手机的营销力度以提升品牌知名度。

值得注意的是，酷派2021年业绩中毛利降幅较大。相较于2020年的毛利1.22亿港元，酷派2021年度的整体毛利仅为3630万港元，整体毛利率为5.46%，较2020年的15.04%下降了9.58个百分点。

酷派方面表示，毛利的下降主要由于上游供应收紧，部分核心原材料的成本上涨，导致整体 销售成本持续增加。此外，中国智能手机市场的竞争十分激烈，作为回应，酷派为新产品制定具有竞争力的价格战略，以提高其市场份额。

综合整体业绩情况来看，酷派重返中国市场后的整体业绩情况未见明朗态势，中国智能手机市场的竞争仍然十分激烈。不过，在二级市场，似乎有资金正在入场。自3月17日底部放量上涨6.08%起计，公司截至3月23日的累计涨幅已经逼近30%，期间参与金额达4065万港元。

酷派成立于1993年，这个曾跻身于国内一线的手机品牌拥有过许多高光时刻，曾一度凭借23.1%的市场份额，力压三星和苹果，成为4G手机之首。

好景不长，这样一个有耀眼成绩傍身的“国货之光”，在2014年运营商突然终止补贴及被乐视资金链断裂波及后，逐渐在国内销声匿迹。公开数据显示，2016-2018年，酷派三年累计亏损高达74.6亿港元。直到2019年陈家俊接掌后，酷派才结束连续三年的亏损，实现盈利。2016年以后，酷派股价一直在1港元/股以下，酷派最新市值仅30亿港元左右。

酷派未来该如何发力，才能让“三年重返第一梯队”不仅是一句口号？公告称，2022年将继续着眼未来并稳步完成市场布局。产品上，将继续推进新产品的研发。加大对操作系统COOLOS的研发力度及操作系统内核上的投入，增强系统的易用稳定性，持续改善用户体验。

渠道上，将加快服务站的建设，在一两个重点省份地区进行更深度的渠道建设，提升品牌认可度，提高市场占有率。

公司称，2022年将持续升级数字化系统，进一步加强大数据、AI在运营、管理、决策中的作用，优化运营成本。