亿力信息公司引领变革,数字化技术赋能电力工程管理，实现提质增效新突破
这是一份关于亿力信息公司如何通过数字化赋能电力工程管理提质增效的方案概述或介绍：
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"亿力信息公司：以数字化驱动电力工程管理提质增效"
"背景："
随着能源结构的转型和电力需求的增长，电力工程建设面临着日益复杂的项目环境、更高的安全质量标准以及更短的建设周期。传统粗放式、信息孤立的工程管理模式已难以满足行业发展的需求，亟需引入数字化手段实现管理升级。
"亿力信息公司解决方案："
亿力信息公司专注于为电力工程行业提供全面的数字化解决方案，旨在通过先进的信息技术，赋能电力工程管理，实现"提质增效"的核心目标。
"核心赋能路径："
1. "平台化构建，集成化管理："
打造一体化电力工程管理平台，打通项目策划、设计、采购、施工、验收、运维等全生命周期的信息壁垒。
实现项目资源（人力、物资、设备）、进度、成本、质量、安全、环境等关键要素的集中监控与管理，提供全局视图。
2. "数字化技术深度融合："
"BIM（建筑信息模型）技术：" 应用BIM进行三维可视化管理，实现设计优化、碰撞检查、虚拟建造、进度模拟等，提升设计质量和施工效率。
"GIS（地理信息系统）技术：" 结合项目周边地理环境信息，优化线路规划、站点选址
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据悉，这套目前在国网福建电力原集体企业推行的工程管理系统是由亿力信息公司自主研发，重点针对原集体企业工程管理过程中系统庞杂混乱、数据不贯通、指令不通行、流程冗长复杂等痛点，设计一套通行系统对原有体系进行覆盖统一，保障各单位实现对工程管理专业的提质增效。
“我们组建‘需求对接+技术支撑+现场指导’专项团队，锚定宁德东电核心业务部门实际场景，用三个多月时间完成系统建设全阶段筹备。”亿力信息公司项目负责人汤振立介绍。研发团队深入各个现场逐一对接业务需求，仅工程模块完成203条人员权限精准配置，重新明确审批流程与各环节责任人，消灭重复、无效环节，从源头上做到合理、合法、合规。搭建199条审批流程，将项目立项审批从“3天纸质跑签”优化为“1天线上流转”，还梳理校验1837条期初工程数据，解决旧数据查不着、新数据录不准问题。
下阶段，亿力信息公司将持续做好保障工作，协助宁德东电公司、莆田荔源集团等第一批试点单位开展系统试运营，完善期初数据精细化维护，定期核对确保数据真实、准确、完整，针对不同岗位开展专项培训，助力员工从“会用”过渡到“善用”，为新型电力系统建设注入数字动能。
来源：海峡导报